Un partenariat durable

Notre groupe est dédié à l'amélioration constante de votre organisation. Un de nos objectifs est de devenir votre partenaire dans la poursuite de l'amélioration continue.

Par le passé et encore actuellement, nous avons été impliqués en maintes occasions à titre d'unité en génie industriel sur de longues périodes afin de fournir un soutien constant et personnalisé à nos clients. Nous devenons alors votre support en génie industriel en impartition.

Auger Expert Industriel est un groupe de spécialistes qui possèdent de longues expériences en entreprise en LEAN et Six Sigma.

Notre groupe a œuvré depuis des années dans les domaines manufacturiers (alumineries, fonderies, sidérurgies, mines, transformation du métal, assemblages), de la santé, de la production d’énergie (nucléaire, hydraulique, thermique).

Notre champs de compétence s’applique à tous les secteurs de l’organisation, autant administratif que de la production, que de la gestion des ressources humaines et du management.

Notre philosophie d’intervention est typique du LEAN MANUFACTURING soit la PRESTATION FLUIDE et ce, par une démarche organisée, structurée et impliquant les ressources en place. Nous utilisons les outils du génie industriel tels que DMAIC, SIPOC, Pareto, VSM, diagramme de production, FMEA, Kaïzen et autres au besoin.

Aussi, il est incontournable de mentionner parmi nos outils, la formation complète, théorique et pratique des gestionnaires de premier et de deuxième niveau.

Renforce l’organisation par l’équipe, tous les membres sont impliqués, en commençant par le développement de leur propre unité de travail.
Orientée par les clients externes ou internes qui définissent ce qui est la valeur ajoutée.
Investie dans les trois valeurs de l’organisation: ses clients, ses employés, ses propriétaires.
Amène le développement technologique de l’entreprise qui sera soutenu par des systèmes et principes de gestion et de management adaptés, qui modifieront éventuellement la culture de l’entreprise.
Investie dans la gestion des connaissances.

Chaque entreprise et organisation est unique. Leurs problématiques et par conséquent besoins, sont aussi uniques.
Les stratégies d’amélioration doivent alors être ajustées aux besoins et attentes particulières de l'organisation.
Nos outils ne sont pas différents des autres experts en ce domaine, mais notre approche l’est totalement.
Notre approche globale est concentrée sur le concept de l’évaluation de l’effet et de la cause, ce qui nous amènera à l'identification de la solution la plus pertinente.
Ainsi, toutes les unités de l’organisation ont un rôle à jouer, à plus ou moins grande envergure.

Chaque organisation est unique

L’expertise appliquée en génie industriel

La prestation fluide